AREA QUIRÚRGICA: IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE GESTIÓN – OPTIMIZACIÓN DE LAS INTERRELACIONES DE TRABAJO

¿Qué aprenderás?

• Las instituciones de salud carecen, a menudo, de un enfoque sistémico. Están concentradas en las partes y las problemáticas suelen estar en las interrelaciones.
• Si bien todos sus integrantes promueven la calidad, sus objetivos y acciones van por caminos divergentes ya que centran los problemas en causas ajenas a su desempeño.
• Pocas veces hay una planificación y gestión sistemática de verificación de lo actuado por lo que las acciones para la mejora siempre se postergan.
• Este escenario es producto de la falta de cohesión entre todos los objetivos y acciones; se pierde la riqueza de lograr una sinergia que potencie el desempeño de la institución y sus integrantes.
• El enfoque sistémico permite la visión del conjunto y se centra en las interrelaciones.
• Las metodologías y herramientas integradas, adaptadas al quirófano, se aplican en todos los niveles de la organización conformando un sistema fractal.
• La implementación de Modelos y sus interrelaciones permite la optimización de un servicio/área en un plazo muy breve y sirve de ejemplo para ser aplicado al resto de la organización.
• Aumenta significativamente la adherencia y compromiso de las personas a la institución.
• Se logran resultados esperados y un cambio cultural progresivo.